사업포트폴리오 분석
1. 의의
현재 운영중인 사업부 중에서 전략적 측면을 고려하여 해당 사업부의 유지
및 철수에 대한 의사결정을 내리기 위해 현 사업부들의 위치와 성과를 분석하고 평가하는 기법
2.BCG 매트릭스
보스톤 컨설팅 그룹이 고안한 방법
1)상대적시장점유율
2) 시장성장률
(1) 물음표
높은 성장 산업/ 낮은 시장점유율
확대 또는 축소 전략
(2) 별
높은 성장산업/ 높은 시장점유율
확대전략
(3) 현금젖소
낮은 성장산업/ 높은 시장점유율
안정화
(4) 개
낮은 성장산업/ 낮은 시장점유율
축소전략
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