님 든파허실? 중꿔한정 갓겜임 ㅇㅇ

중국시장에서 성공 한다는 것은 어찌보면 생각보다 쉬울 수 있습니다. 중국은 확실하게 빠른 성장을 하고 있습니다. 2000년대 초반 대한민국을 다시보기 하고 있다고 느낄 정도로 우리나라와 닮은 점이 많습니다. 이점을 이용하는 것입니다. 중국은 세계 시장에서 자기만의 영역을 넓혀가고 있지만 아직도 미숙한 부분이 많습니다. 음... 중학교 일진이라고 표현할까요? 자기가 제일 강하다고 생각하기 때문에 놓치고 있는 부분이 많습니다. 예를 들자면 외국기업들의 산업이 노동력이 값싼 중국으로 이전하면서 환경문제가 심각해지고 있습니다. 우리나라의 산업이 중국으로 이전하거나 투자를 할때는 이 환경적인 부분을 생각해주며 중국의 진정한 득이 되는 것이 무엇인가를 진지하게 모의해주는 것입니다. 친절한 서비스를 싫어하는 사람이 있을까요? 이런태도와 의식을 보여주다면 중국의 산업부분에서 얻을수 있는 이익과 함께 세계시장에서의 우리 나라의 위상이 높아질 것입니다. "중국이 곧 세계다" 라고 불릴정도의 현재 세계시장 판도에서 근접국가인 우리나라가 진정으로 도우려 한다면 다른 여타 선진국도 대한민국의 산업수준을 언제 어디서나 고려하게 될것입니다.

중국의 문화에 대해 먼저 알아야 한다고 생각합니다. 초코파이가 중국에 진출할 당시 초코파이에 대한 설문조사를 하였습니다. 중국인들은 맛이 좋다며, 무엇이냐며 물었다고 합니다. 하지만 막상 진출하니 결과는 대 참패였습니다. 그 이유는 초코파이이 포장색상때문이라고 합니다. 그래서 포장색상을 빨간색으로 교체하였더니 결과는 대성공이었습니다. 이렇듯 중국인들의 성향, 문화를 익힐 필요가 있다고 생각합니다.

중국시장은 많은 인구가 존재하는 만큼 영향력이 큰 나라인것은 누구나 알 것입니다. 지역간의 언어도 차이가 나듯, 문화와 생활방식과 가치관에도 차이가 난다고 합니다. 그 지역적 특색의 탐색을 위해서 중국시장의 진출을 하기전에 조사가 철저해야한다고 생각하며, 더욱 좋은 방법은 M&A처럼 차후에 경영진을 바로 교체하면 거부반응을 보이기 마련입니다. 역시 타국회사,경영진이라는 선입견을 갖지 않도록 그지역의 인재를 등용하여 기업을 이끌어가면 그 지역의 소비자의 니즈에 더욱 부합할 수 있다고 생각하며 친근하게 다가 갈 수 있다고 생각합니다.