저는 회사의 규칙이나 상사의 명령에는 군말없이 복종하겠습니다. 그리고 휴일을 반납하고, 개인 여가시간을 희생해서라도 임무를 완수하기위해 노력할 것입니다. 혼자서 힘들다면, 선배나 동료에게 조력을 구할 수도 있겠습니다. 평소 네배의 노력과 시간이 들겠지만 이것 또한 업무 노하우를 키우고 자신의 역량을 가늠하는 시험대라 여기고 더더욱 최선을 다하겠습니다. 만일 사정이 여의치 않아 업무 완성도가 떨어진다면 기일이 되기 전 미리 상사에게 말씀드리고 조언을 구해보는 방향으로 연장업무에 지장이 없도록 또한 세심하게 살피기도 하여야 겠습니다.

상급자의 지시사항을 다듣고 난후, 한달 걸리는 일을 일주일만에 해야하는 이유와 원인을 여쭤봅니다.< /> 이해를 한 후, 그에 따른 일주일 계획표를 작성합니다. 조사시간이 오래 걸릴 경우 제 자신이 약간 미흡하다고 생각하는 것은 주변 지인 및 동기, 직장 선배님께 조언을 구합니다. 자료를 정리해서 제출 하는데는 일주일이 되지 않게 합니다. 혹시나 상사의 마음에 들지않거나 조금이라도 어긋난 부분을 수정하기 위한 시간을 만들어 놓는 것입니다. 이렇게 계획을 세워서 한다면 업무처리는 쉽게 해결 할수 있으리라 생각 합니다.

우선적으로 업무에 대한 중요도 및 작업을 바탕으로 계획을 세워보겠습니다. 그 이후에 이 업무의 중요성 및 일의 정도를 피력한 후에 다양한 리소스를 제공받도록 하겠습니다. 예를 들어 방대한 양의 자료와 이를 처리하기 위한 인력 등을 요구합니다. 배정된 인력 및 리소스를 바탕으로 계획을 수정하여 병렬적인 수행절차로 업무를 일주일에 끝낼 수 있도록 할 것입니다.

일단은 일을 시작하겠습니다. 시작도 하지 않고 업무를 일주일안에 끝낼 수 없다라고 말하는 것은 아니라고 생각합니다. 시작한 뒤 업무에 대해 파악한 바와 어떤식으로 업무를 진행 할 것인지에 대해 최초보고를 하겠습니다. 그리고 삼일 경과 뒤 지금까지 얼마만큼의 일이 진행되었는지 그리고 이 일을 끝마치기 위해서는 일주일이라는 시간이 적당한 지 아니면 더 필요한지 말씀드리겠습니다. 적당하다라는 판단이 서면 일주일안에 일을 끝마치고 최종보고를 드리겠습니다. 그 일이 만약 일주일안에 이루어 지지 않으면 회사에 큰 손실을 가져다 주는 일이라고 한다면 주위의 선,후배님들의 도움을 요청해 정해진 기간내에 끝낼 것이고 그것이 아니라면 몇 일 더 기한을 받아서 일을 끝마치도록 하겠습니다.

우선 한달이 걸리는 일을 일주일만에 해내야 한다는 건 그만큼 그 업무의 중요도가 높고 시급한 문제라는생각이 됩니다. 그렇기 때문에 불가능하다고 불평을 하기보다는 스스로 고민도 해보고 동료들과 논의하여 효과적인 방법을 찾아보도록 하겠습니다. 예를들면 선택과 집중을 통해 중요도 높은 부분부터 우선적으로 일을 처리하고 가능하다면 다른 부서의 동료들도 설득하여 보다 신속하게 처리하도록 하겠습니다. 그리고 평소보다 많은 양의 업무를 소화해야하기 때문에 야근도 각오하고 임해야 할 것 같습니다. 마지막으로 도움을 준 타부서 동료들에게는 은혜를 갚겠다는 약속을 하겠습니다.^^

지시된 업무가 한달 걸리는 것을 일주일시간을 준다면 현실적으로 누구에게나 힘든 일이 틀림 없습니다. 그래서 지시가 내릴때 한가지 제안을 합니다. 제가 일주일 동안 업무를 끝마치기위해서 다른 직원 몇명과 같이 할 수 있도록 해주셨으면 하는 말을 할 것입니다. 일주일 동안 혼자서 그 일을 못하게 되면 팀원 전체에도 손해일 뿐만 아니라 기업의 이익에도 손해가 끼칠 수도 있을 것입니다.

상사의 지시에 그만한 이유가 있고 따르는 것이 우선이겠지만, 그렇다고 제 역량 밖의 일을 덥썩 맡아 못 하게 되어 중도에 문제가 생기면 안 될 것입니다. 저라면 제가 할 수 있는 업무 능력을 먼저 생각하여 가능성 있는 기일을 현실적으로 말씀드리겠습니다. 예를 들어 퇴근 후 현실적으로 몇 일 밤을 샌다면 얼마나 진척시킬 수 있는 일인지, 주위에 도움줄 수 있는 동료, 선배는 누가 있는지 등을 다 고려하여, 현실가능한 데드라인을 타당하게 말씀드리는게 좋다고 생각합니다. 상부의 지시라고 무조건 맡고, 못한다고 피하기 보다 납득할 만한 타당한 근거를 제시한다면 그에따른 데드라인을 조정해 주시거나, 그것도 불가능 하다면 업무가 가능한 다른 직원에게 일임하여 시간과 비용이 줄 것이라 생각합니다.

한달걸리는 일을 일주일안으로 하라고 하는것은 이유가 있을것입니다. 현실적으로 가능하다면 밤낮으로 해결하겠지만 혼자서 처리하기 힘든 일이라면 먼저 업무를 지시한 상급자에게 일주일안으로 처리하기 위한 대안을 제시하겠습니다. "이 일은 한달이 걸리는 일입니다. 혼자 힘으로 이주일안까지는 해결할 수 있지만 꼭 일주일안으로 해결하라 하신다면 김대리님의 힘을 빌려 같이 처리했으면 합니다"

예상...

상사가 그렇게 시간을 촉박하게 주면서까지 업무를 지시한 것에는 다 이유가 있다고 생각합니다. 그동안 직장에서 쌓아오신 경험과 노하우를 바탕으로 업무를 충분히 감안하여, 저를 믿고 그 업무를 지시하셨을 것입니다. 그에 대해 저는 갖은 수단과 방법을 동원하여 업무를 기일 안에 끝낼 수 있도록 하겠습니다. 업무를 하기 전부터 두려워서 피하는 것 보단, 일단 부딪혀 보는 도전 정신과 끝낼 수 있다는 자신감을 보여드리겠습니다.

당연히 해야 한다고 생각합니다.그 이유는 세상은 빠르게 변화한다는 것을 저도 알지만 모든 사람들이 다 아는 사실이기 때문입니다.

제일 먼저 일주일 계획을 세우도록 하겠습니다. 계획을 세울 때 최우선으로 해야 될 업무로 선정을 한 후에 평상시 업무 해결을 하는 데 있어서 그 일을 우선적으로 처리 나가야 될 것이라 생각합니다. 어려움이 예상되는 부분은 주변의 동료들에게 도움을 구하고 업무에 필요한 전문적인 지식이 부족할 경우에는 미리 연락을 취해 도움을 구하거나 조언을 구하여 시간낭비를 최소화하고 빠른 시일내에 업무를 처리하는 것이 옳다고 생각합니다. 4일정도 진행상황을 보고 업무의 진행속도를 파악을 한 후에 일주일이상이 될 가능성이 있는 경우에는 필히 상사에게 연기가 될 수도 있을 것이라는 가능성을 언급하여 대비책에 대한 조언 혹은 해결점을 찾는 것이 도움이 될 것이라 생각합니다.

상사의 지시를 한 번, 두 번 반박을 하게된다면 상사의 입장과 팀내 규율이 허물어 질 수 있습니다. 그렇기 때문에 시간을 한정시킨 이유가 불합리 할 지라도 다른 업무보다 많은 할당량을 주어 최대한 처리하겠습니다. 또한 업무가 짧은 시간안에 끝났기 때문에 분명히 보완점이 있기마련이니 지속적인 보완을 할 것입니다.

우선 상부의 지시이기 때문에 수용하여 저의 능력을 최대한 발휘하고 주변의 도움을 요청하여 주어진 기한내에 끝낼 수 있도록 노력하겠습니다. 하지만 이러한 노력을 했음에도 불구하고 일을 완수해내기가 어렵다고 판단된다면 우선적으로 상부에 현 상황을 보고하고 그에 따른 대처방안을 간구하겠습니다.

우선 그 업무를 완수 하지 못했을 때 생기는 피해를 설명하고 언제까지 완수할 수 있는지 계산한 것을 설명드리겠습니다. 그 후에도 그 업무를 하라고 한다면 업무에 도움을 줄 수 있는 사람들에게 도움을 청하고 밤,낮을 따지지 않고 열심히 일을 할 것입니다. 우선 저의 의견을 말씀드리는 것이 우선이라고 생각합니다. 그 후에는 기대에 부응할 수 있게 열심히 일하는 것이 최선이라고 생각합니다.

저 같은 경우는 업무처리가 한 달 걸리는 일을 일주일 안으로 하라고 한다면, 먼저 제 역량과 기회비용 등에 비추어 그 일을 할 수 있을지 없을지를 가늠해 보겠습니다. 제가 그 일을 일주일 내로 끝낼 수 있다는 확신이 들면 늦게까지 일을 해서라도 또는 선배, 동기들의 도움을 받아서라도 그 일을 끝내겠습니다. 그러나 그 일의 경중, 제 업무의 스케쥴 등을 따져보았을 때 일주일 내로 그 일을 끝내기가 어려울 경우, 오히려 제가 일을 맡을 경우에 일의 비효율성이 예견되므로 과감히 다른 분에게 그 일을 맡기시라고 말씀드리겠습니다. 감사합니다.