재화와 서비스에 대한 가격을 내려 수익을 줄여 값싸고 질좋은 기업임을 부각시키고 줄어든 수익만큼 환원에 반비례 시키면 되겠습니다. 꼭 눈에 보이는 환원을 하고자 한다면 저소득층에게 퍼주고 퍼주는장면을 CF로 만들어서 기업이미지를 개선하면 되겠습니다.

기본적인 주거환경이 갖춰져 있는 무인도라면 저는 거북이를 데려가겠습니다.< /> 거북이를 데리고 가려는 이유는 4가지가 있습니다. 오랫동안 사는 동물이고, 순하고, 환경에 크게 민감하지도 않았습니다.< /> 마지막으로 가장 중요한 이유는 거북이가 커지면 등에 타고 탈출을 시도할겁니다 ^^

기업은 이미 존재하는 사회 인프라를 이용해서 부를 환원할 수 있습니다. 기업에서 직접 부서를 꾸려 자선사업을 계획하는 것도 가능하겠지만, 이미 존재하는 엔쥐오, 자선단체등에 기부하는 동시에 기업적 마인드를 전수함으로써 좀 더 효과적으로 사회환원이 이루워 질 수 있다고 생각합니다. 또한 유형자산 환원 이외에도, 중소기업 컨설팅등의 무형자산 환원을 통해 사회가 좀 더 성장 할 수 있다고 생각합니다.

기업에서 원하는 인재양성을 위한 장학금제도를 하여 환원하는 방법이 좋을 것 같습니다. 기업의 이미지를 살리면서 기업의 인재를 계속해서 만들어 기업의 좋은 비전으로 볼수 있다고 생각합니다.

사회가 원활하게 돌아가도록 하는데에 기업의 부를 환원해야 한다고 생각합니다. 단순한 기부나 성금의 형태를 벗어나 사회 구성원들이 최대한 많은 혜택을 받을 수 있도록으로 체제를 확립하는데 사용해야 합니다. 특히 투명성을 바탕으로 한 공익재단을 통해 사회적 소외계층, 학생, 퇴직자 등 다양한 프로그램과 센터 운영을 통해 생계와 밀접한 체계적 지원을 해야 합니다. 이를 통해 기업이 개개인의 삶 속에 함께 함을 느낄 수 있으며 이는 더 나아가 미래 인력에 대한 장기적 투자도 될 수 있습니다.

기업과 관련된 모든 이해관계자들에게 획득한 부를 환원하는 것이 가장 좋다고 생각합니다. 먼저 내부 이해관계자들인 경영자나 임원, 직원들에게는 급여와 인센티브로 환원하고, 외부 이해관계자인 주주와 투자자에게는 배당금과 이자로 그 부를 환원합니다. 그리고 기업의 부를 제품 또는 서비스의 개발에 사용하여 소비자라는 이해관계자에게 질 높은 제품과 서비스로 환원합니다. 마지막으로 정부라는 이해관계자에게는 적법하게 세금을 납부하여 기업의 부를 환원합니다. 이렇게 기업과 관련된 다양한 이해관계자들에게 그에 맞게 기업의 부를 환원하는 것이 가장 좋은 방법이라 생각합니다.

기업이 부를 취득한다면 환원하는 방법에는 여러가지가 있지만 개인적으로 가장 좋은 방법은 그 부를 이용해 더 수익성있는 투자활동을 하는것이라고 여겨집니다. 기업은 이익집단인데 이러한 활동을 통해 많은 일자리가 생성되고 , 국가브랜드를 재고시키며 결국 나아가 국민 모두에게 부를 환원하는 결과를 낳게 됩니다. 무조건 소외계층에 많은 기부를 하는 방법은 장기적으로 좋지않다고 여겨집니다.

많이 배워갑니다~~

환원하는 방법에 여러 가지 방법이 있겠지만 저는 회사이름을 딴 장학재단이 좋은 방법이라고 생각합니다. 회사이름을 딴 장학재단을 만듬으로써 회사의 이름과 가치를 여러 학생과 부모들에게 널리 알릴 수 있고 그 장학금을 받은 학생들이 나중에 이 회사에 입사하여야 겠다는 생각을 들게 함으로써 미래에 훌륭한 인재들이 다른 기업보다 자신에게 장학금을 지원해준 기업을 먼저 생각할 수 있는 가능성이 크기 때문입니다.

투자와 분배라는 2가지 방법이 있겠습니다. 투자는 기업의 미래에 대한 투자, 분배는 부의 재분배로 사회복지 측면에서의 역할을 하는 것입니다. 하지만 두가지 모두를 할 수 있다고 생각합니다. 교육에 대한 투자는 기업의 미래 인재의 발굴 및 잠재고객의 확보라는 기업 미래에 대한 인적 투자가 될 수 있습니다. 그리고 사회 취약계층에 대한 장학사업과 같은 교육 투자는 사회복지 측면에서도 착한 기업의 이미지로 홍보효과 측면에서 분명 강점이 될 수 있습니다. 기업의 사회적 환원은 기업의 미래에 대한 투자와 병행되어야만 한다는 것이 제 생각입니다.

공부하고 싶은데 하지못하는 인재들을 위해 사용했스면좋겟습니다.앞으로도 기업이잘되야 이익이나는데 그이익이 나려면 훌룡한 인재가필요합니다.그러기위해서 훌룡한인재들에게 조금이라도 보탬이되었으면하는바람입니다.

기업이 부를 취득한다면 빈곤가정을 조사해 그가정의 자녀에게 지원금을 주는 방법이 있다. 물론 지원금을 주되 자녀를 잘 키우란 조건을 붙인다. 학교 출석률이 85%를 넘고 건강검진을 반드시 받게 한다. 아이들이 교육 잘받고 건강해야 장차 그나라의 보탬이 되는 인재가 되고 , 그 인재들이 기업을 움직이게 하는 원동력이 되기때문이다.

기업이 취득한 부를 통하여 기업에 필요한 곳에 적절하게 투자를 해야 하고, 그 다음에 사회에 환원을 하는 것이 좋다고 생각합니다. 기업에 필요한 것에 투자하는 것은 기업의 발전을 위해서 반드시 필요한 것이기 때문에 전부 사회에 환원을 할 수는 없다고 생각합니다.

기업이 부를 취한다면 사회에 환원하는 방법은 여러가지가 있습니다. 그 중 가장 현시대에 맞는 방법은 일자리를 많이 창출하는 것입니다. 최근 청년실업의 인구가 너무나 높아졌습니다. 기업에서는 일자리를 늘린것처럼 보이지만 실제로는 그렇지 않습니다. 채용한 숫자만큼보다 더 많은 사람들이 희망퇴직, 정년퇴직 등으로 회사에서 빠져나갔기 때문입니다. 그래서 결국은 회사의 일자리 창출은 사실 유명무실한 것입니다. 눈에보이기 식이아닌 진정한 일자리 창출이야 말로 사회에 부를 환원하는 것이라 생각합니다.

기부, 장학금 등의 직접적인 환원보다 간접적인 환원이 더 좋을 것 같습니다. 보다 더 나은 삶을 살 수 있도록 만드는 도서관, 귀가길 안전하게 사설 순찰 서비스 등 공공재로 환원한다면 국가와 국민모두 좋을 것입니다.

제가 생각하는 환원방법은 기업이 보유한 기술의 질을 더욱 높이기 위해 기술투자를 하는 것입니다. 예를 들면, 기본 프로그램을 마이크로소프트에 의존하는 상황을 타파하기 위해 핵심기술에의 대규모 지원을 하는 것입니다. 이러한 원천기술의 확보는 낮은 가격의 질높은 제품을 시장에 공급할 수 있을 뿐만 아니라 기업의 이익을 넘어 대한민국의 브랜드가치를 높이고 지속적인 성장의 발판을 마련하는데 기여할 수 있을 것입니다.