만약에 저의 엄마랑 같은또래라면, 솔직히 엄청 어려워할것 같습니다.
먼저 제가 처음 할일은 이 어려움을 서로 공유해서 긴장을 해소하고,
제가 먼저 후임을 존중하겠다고 말하겠습니다. 밖에나가서는 저희 엄마와 같은 사람인데,
제가 여기서 거만하게 솔직히 그건 꼴불견일수도 있잖아요?
마찬가지로 후임의 입장에서도 관리자인 제가 실질적으로 어떤 커리어에 도움을 주고,
서로 시너지 효과를 내서 업무전체의 효율성을 높이는게
가장 최우선이니까 그렇게 하자고 먼저 제안하고 행동할 것 같습니다.

만약에 저의 엄마랑 같은또래라면, 솔직히 엄청 어려워할것 같습니다.
먼저 제가 처음 할일은 이 어려움을 서로 공유해서 긴장을 해소하고,
제가 먼저 후임을 존중하겠다고 말하겠습니다. 밖에나가서는 저희 엄마와 같은 사람인데,
제가 여기서 거만하게 솔직히 그건 꼴불견일수도 있잖아요?
마찬가지로 후임의 입장에서도 관리자인 제가 실질적으로 어떤 커리어에 도움을 주고,
서로 시너지 효과를 내서 업무전체의 효율성을 높이는게
가장 최우선이니까 그렇게 하자고 먼저 제안하고 행동할 것 같습니다.

최대한 나이 많은 후임을 존대하고 싶습니다.
우선 공과사는 구분하는게 맞다고 생각합니다. 일적인 면에서 나이많은 후배에게
업무를 가르쳐 주는데 있어서 엄격할 수도 있지만, 존칭을 쓸 것이고 최대한 배려해주고 싶습니다.
늦게 입사 한 이유에는 개인적인 사정이 있었을 것이고, 그 후임 또한 많은 고민과 걱정이 있을 것이라 생각합니다.